Blog
3 step til (mere) strategisk projektledelse
af Maren S. Granlien | 20. maj 2022 | Forretningsudvikling, Ledelse, Projektledelse, Strategi
Projektlederen spiller en rigtig vigtig rolle i projekter og har stor betydning for projekternes udførelse. Men de er ikke de eneste og måske heller ikke de vigtigste. Projektledelse er ikke kun den udførende del – der er også den strategiske del, som har stor...
Øvelse gør mester – også når det kommer til Cyber attack og IT nedbrud
af Maren S. Granlien | 27. april 2022 | Digitalisering, Implementering, it sikkerhed, Kommunikation, Ledelse
De fleste har efterhånden fået IT sikkerhed rigtig højt på dagsorden og gør mange tiltag for at forebygge eller minimere cyber attack. Men der blive også talt om at det ikke handler om hvis vi bliver angrebet men mere om når vi bliver angrebet.
Tip til Teams – #Teamtips1
af Maren S. Granlien | 25. april 2022 | Uncategorized
Har du også siddet til et Teams møde og undret dig over om de andre kan se noget du ikke kan - eller hvorfor Aviaja og Jens Peter ikke sidder foran kameraet? Så prøv det lille trick med at højreklikke og vælg "tilpas til rammen". Afhængig af hvor mange der er med i...
Hvad er facilitering og hvad kan jeg bruge det til?
af Maren S. Granlien | 21. april 2022 | Forretningsudvikling, Implementering, Projektledelse, Værktøjer
Facilitering er et nyttigt værktøj i projekter og strategiarbejde. Hos ilik tilbyder vi facilitering som ydelse både i forbindelse med projekter men også som enkeltstående service. Læs her om hvad facilitering er.
Undervisning i it-systemer og nye arbejdsgange
af Maren S. Granlien | 27. november 2021 | Implementering, Samarbejde, Teknologi
Nye It-systemer eller markante ændringer i de gamle systemer medfører et behov for undervisning i det nye - det gælder både selve systemet og arbejdsgangene som ofte også ændres. Undervisning i IT-systemer er ikke helt det samme som undervisning i teorier eller...
Opgavenedbrydning – en vigtig disciplin i projektledelse
af Maren S. Granlien | 4. oktober 2021 | Blog, Projektledelse
Det at kunne nedbryde et projekt i mindre opgaver er en forudsætning for flere elementer i projektledelse. Hvis vi skal kunne estimere hvor lang tid noget tager er det nødvendigt at bryde det lidt ned. Hvis vi skal uddelegere opgaver er det en fordel de er brudt ned i...
Forandringsmodeller: ADKAR
af Maren S. Granlien | 12. juni 2021 | Forandringsledelse
ADKAR forandringsmodellen er en del af et større rammeværktøj omkring forandringsledelse. Det er organisationen Prosci der har udviklet det og certificere i forandringsledelse. Et certificering jeg selv fik for ca. 7 år siden og hvor jeg flittigt har brugt mange af...
Forandringsmodeller: 5 forces of change
af Maren S. Granlien | 6. juni 2021 | Blog, Forandringsledelse
En af de mindre kendte forandringsmodeller er The 5 forces of Change af Anthony Greenfield. Modellen tager udgangspunkt i hvad der motivere mennesker i forbindelse med forandringer og bruger den viden til at vise hvordan ledere på alle niveauer kan bruge det til at...
Forandringsmodeller – Kotter
af Maren S. Granlien | 28. maj 2021 | Blog, Forandringsledelse
Der er mange forandringsmodeller og metoder. Jeg vil i de næste par indlæg kort præsentere forskellige forandringsmodeller eller metoder for at vise at der er andet end fx Kotters 8 trin. Ikke at der er noget galt med Kotters model - man skal bare huske der også er...
Filtrér på kategori
Skal vi hjælpe jer?
Lad os tale om, hvordan vi kan hjælpe din virksomhed.