Category

Blog
Der har været stor efterspørgsel på et kursus, der kan øge kompetencerne og succesraten for forandringsprojekter. Nu er det her – kursus i implementering og forandringsledelse. Kurset gør brug af spillet forandringsspillet Wallbreakers, det gør vi fordi spil øger læringen og det giver nogle praktiske erfaringer med det sammen. Læs hele kursusbeskrivelsen herunder – eller...
Read More
Mange virksomheder er rigtig glade for Skype for business – og nogle er ikke kommet igang endnu. Og allerede har Micorsoft fortalt at der kommer en afløser for skype ioffeice 365. Den nye platform der skal afløse skype hedder Teams. Hos ilik er vi gået i gang med at bruge Teams så vi er på...
Read More
Lige som modstand mod forandring ikke bare er modstand – så er forandring heller ikke bare forandring. Der er forskellige typer af forandringer og det er vigtigt fordi at forskellige forandringstyper kræver forskellige former for forandringsledelse. Anderson og Anderson (som har skrevet bogen Nøglen til ledelse af forandring) har udpeget 3 typer af forandringer. Udviklingsforandring Transitionsforandring Tranformationsforandring...
Read More
 Når jeg arbejder med It projekter (og forandringsprojekter), så fortæller jeg som regel i starten af projektet historien om kvinden, der skulle koge hamburgryg. Og hvorfor gør jeg så det kunne man spørge. Hvad har hamburgryg og IT med hinanden at gøre? Ja, faktisk er det ikke hamburgryggen, men gryden der har noget med IT...
Read More
Modstand mod forandring er helt forventeligt og det er helt normalt – det har noget at gøre med hvordan vi som mennesker er indrettet. Det kan neuropsykologerne give en langt bedre forklaring på end jeg. Men modstand er ikke bare modstand der bunder ifølge Rick Maurer, i 3 forskellige niveauer. Men udgangspunktet er at mennesker yder modstand...
Read More
ADKAR modellen er en del af et større rammeværktøj omkring forandringsledelse. Det er organisationen Prosci der har udviklet det og certificere i forandringsledelse. Et certificering jeg selv fik for ca. 7 år siden og hvor jeg flittigt har brugt mange af værktøjerne og metoderne. Et af redskaberne i Prosci certificeringen er ADKAR – en simpel...
Read More
En af de mindre kendte forandringsmodeller er The 5 forces of Change af Anthony Greenfield. Modellen tager udgangspunkt i hvad der motivere mennesker i forbindelse med forandringer og bruger den viden til at vise hvordan ledere på alle niveauer kan bruge det til at sikre forandringsprojekterne en højere succesrate. The 5 forces of change – De...
Read More
Der er mange forandringsmodeller og metoder. Jeg vil i de næste par indlæg kort præsentere forskellige forandringsmodeller eller metoder for at vise at der er andet end fx Kotter. Kotters 8 trin er en af de mest kendte forandringsmodeller. Den er simpel og let forståelig – en slags kageopskrift til forandringsledelse. Men som med mange af...
Read More
The real voyage of discovery consists not in seeking new landscapes, but in having new eyes. Marcel Proust Jeg kom til at tænkte på dette citat som jeg har brugt nogle gange i præsentationer omkring implementering og anvendelse af IT. Hvordan det hænger sammen skal jeg nok komme med en forklaring på. Men pointen er at...
Read More
Det interne skuespil mellem ledere og medarbejdere er en af de største udfordringer, når organisationer forsøger at implementere forandringer. Falske smil og påtaget entusiasme står i vejen for den ærlighed, der driver succesfulde forandringsprocesser, siger Sofie Halkjær, ekspert i lederudvikling og effektiv forandringsledelse. Der er ingen grund til at skrive indlæg når andre har skrevet...
Read More
1 2