Det at kunne nedbryde et projekt i mindre opgaver er en forudsætning for flere elementer i projektledelse.
- Hvis vi skal kunne estimere hvor lang tid noget tager er det nødvendigt at bryde det lidt ned.
- Hvis vi skal uddelegere opgaver er det en fordel de er brudt ned i konkrete opgaver
- Hvis vi skal være lidt på forkant med forudsætninger for en opgave og hvad der kan gå galt (risikostyring) er det noget lettere hvis vi bryder opgaverne ned i mindre, men mere konkrete dele.
Hos ilik har vi lavet en video der fortæller lidt om at nedbryde opgaver:
Vil du selv lære mere om nedbrydning af opgaver og de andre projektledelses discipliner så tjek vores kursus i projektledelse.
Eller har du brug for sparring til at nedbryde/planlægge et projekt, så kan vi også hjælpe med det.