Når jeg arbejder med It projekter (og forandringsprojekter), så fortæller jeg som regel i starten af projektet historien om kvinden, der skulle koge hamburgryg. Og hvorfor gør jeg så det kunne man spørge. Hvad har hamburgryg og IT med hinanden at gøre? Ja, faktisk er det ikke hamburgryggen, men gryden der har noget med IT at gøre.

For når man skal have ny IT system ja, så kan det være nyttet at tænke om over om der er noget der kan gøres anderledes. Om det nye system giver andre muligheder og man derfor kan gøre noget på en anden måde.

 

Men til historien med hamburgryggen.

En kvinde ville lave hamburgryg til aftensmad, det fik de så tit da hun var barn. Så hun gik i butikken og købte en hamburgryg. Da hun kom hjem tager hun en gryde frem, pakker hamburgryggen op og skærer begge enderne af hamburgryggen inden hun ligger den i gryden med vand. Hun står og ser på hamburgryggen og kommer så til at tænke på hvorfor man skærer enderne af – et trick hun har lært af sin mor. Så hun ringer til din mor og spørger: “mor, hvorfor skærer man enderne af hamburgerryggen inden man koger den?” Moren svarer: Jamen, det var fordi ellers kunne den ikke være i den gryde vi havde da du var lille.”

 

Så når vi sidder i diverse projekt workshops og folk siger “jamen, sådan plejer vi at gøre” eller “det har vi altid gjort” – ja, så kan det være godt at spørge om det er en hamburgryg – i betydningen af at når nu vi har fået ny gryde/nyt it system, ja så kan vi måske godt gøre det på en anden måde. Så det der gav mening at gøre i går, giver ikke nødvendigvis mening at gøre i morgen.

About the author

Maren Granlien er direktør i ilik konsulentfirma og rådgiver virksomheder om digitalisering, it-strategi, styring af projekter, implementering og forandringsledelse. Hun har stor erfaring med projektledelse og implementering af it-projekter og undervises også heri. Hun har tidligere forsket i implementering af IT-systemer.