10 års jubilæum
En vigtig milepæl
Ilik konsulentfirma har rundet et skarpt hjørne, og vi er glade og taknemmelige for at have været med på Grønlands digitale rejse i mere end 10 år.
Inden for projektledelse taler vi en del om milepæle, succeser og mål, og hvor vigtigt det er at fejre dem. Vi inviterer derfor samarbejdspartnere. netværk, venner og bekendte gennem alle årene til jubilæumsreception:
Hvornår: Torsdag d. 10. oktober kl. 15:30-18:30
Hvor: HJ Rinksvej 5
Vi serverer lækker, grønlandsk tapas og et glas vand eller vin til lejligheden.
Bare kom forbi. Vi ønsker os en lille donation til Nanubørn som gave til dem der gerne vil give en sådan.
Donér til Nanu Børn
MobilePay: 106929
I stedet for at medbringe gaver eller blomster til jubilærumsreceptionen ønsker vi, at du i stedet sender en donation afsted til Nanu børn. Nanu Børn leverer direkte værdi til de grønlandske børn, der har brug for det uden så mange omveje og administration. Hjælp os med at støtte deres arbejde.
Spil dig klogere på forandringsledelse
ilik kan nu tilbyde det virkningsfulde forandringsspil Wallbreakers Wallbreakers er et læringsspil, der bruges til at træne implementering af forandringer. Det sætter fokus på forandringsmodstand og motivationsfaktorer, og på hvordan man ændrer modstand til forståelse...
5 tips til bedre kommunikation
God og effektiv kommunikation er en nøglefaktor for ethvert projekt – ikke mindst IT-og forandringsprojekter. Kommunikation skal fokusere på de rigtige mennesker på de rigtige tidspunkter og på de rigtige måder.
Her kommer 5 tips til at opnå dette.
Forandringsledelse virker – uanset metode
Faldt over et spændende lille skriv om forskellige forandringsmodeller fra KL. Der er beskrevet 3 vidt forskellige forandringsmodeller eller tilgange til forandring som 3 kommuner har benyttet sig af i forbindelse med at overgå til digital post. Der er den efterhånden...
Corona: Det gør vi i ilik konsulentfirma for at minimere smitterisiko
Det er vigtigt, at vi alle gør vores bedste for at begrænse riskoen for corona smitte og i ilik følger vi naturligvis udviklingen og myndigheders retningslinjer tæt. Vi tager også en række særlige forholdsregler for at passe godt på vores kunder og medarbejdere. Det...
Derfor skal du bruge Microsoft Teams
Oprindeligt postet på LinkedIn, forfattet af Urfaan Azhar Hvad er Microsoft Teams? I 2013 udkom et lille program der hedder Slack, som ændrede måden folk samarbejder på. Med millioner af dagligt aktive brugere, vakte programmet interesse hos Microsoft, som overvejede...
3 ting du som leder bør vide om it-projekter
It-projekter hører ofte til under it-afdelingen eller en projektafdeling hvis man har en sådan. It-projekter kan i mange tilfælde være omgivet af meget teknisk snak, som kan være svært at følge med i for forretningens ledere. Men it-projekter i dag er mere end at...
Modstand mod forandring er ikke bare modstand – 3 niveauer for modstand
Modstand mod forandring er helt forventeligt og det er helt normalt - det har noget at gøre med hvordan vi som mennesker er indrettet. Det kan neuropsykologerne give en langt bedre forklaring på end jeg. Men modstand er ikke bare modstand der bunder ifølge Rick...
Kursus i implementering og forandringsledelse – åben for tilmelding
Der har været stor efterspørgsel på et kursus, der kan øge kompetencerne og succesraten for forandringsprojekter. Nu er det her - kursus i implementering og forandringsledelse. Kurset gør brug af spillet forandringsspillet Wallbreakers, det gør vi fordi spil øger...
Skype for Business lukker og bliver til Teams
I januar 18 skrev vil om at teams skal afløse skype for Business. Microsoft begynder nu at gøre alvor af det. Og flere brugere af Skype har fået nedenstående besked i deres skype. Hos ilik begyndte vi at bruge teams tilbage i januar 18 og er blevet rigtig glade for...
Vi er glade for at kunne offentliggøre to nye medarbejdere på holdet hos ilik konsulentfirma
Kristian Aagaard Jørgensen er født og opvokset i Nuuk, og er nu kommet tilbage med erfaring fra en lang række danske virksomheder og myndigheder, som han har hjulpet som konsulent hos Knowit i 3,5 år. Før det var han projektleder i 2 år i Digitaliseringsstyrelsen i...